齊同真，中共黨員，現(xiàn)任?？h醫(yī)療保障局黨組書記、局長(zhǎng)。他堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、政治統(tǒng)領(lǐng)，抓隊(duì)伍、強(qiáng)管理、促工作，在改革中彰顯擔(dān)當(dāng)作為；他求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新突破，堅(jiān)持以學(xué)促干辦實(shí)事；他扎根基層，與醫(yī)保事業(yè)同發(fā)展、共成長(zhǎng)，在基層打造醫(yī)保品牌，塑造醫(yī)保形象，在平凡崗位踐行初心使命。

醫(yī)保局成立之初，工作人員由各部門轉(zhuǎn)隸而來(lái)，工作推進(jìn)、內(nèi)部管理不盡順暢。新組建的班子從零開始，責(zé)任在肩，齊同真作為黨組書記，迅速找到破題之策——“打好黨建引領(lǐng)牌”。第一時(shí)間成立機(jī)關(guān)黨支部，通過(guò)支部帶黨員、黨員帶群眾，開展三會(huì)一課、主題黨日、志愿服務(wù)等黨建活動(dòng)，全局干部職工很快由“陌生人”到“擰成一股繩”。

為使全局職工盡快熟悉業(yè)務(wù)，他提出每周四舉辦“醫(yī)保大講堂”活動(dòng)，充分發(fā)揮“老醫(yī)保人”傳幫帶作用，讓他們帶頭授課、傳授工作經(jīng)驗(yàn)，再?gòu)陌嘧映蓡T到普通干部，能者為師，輪流上臺(tái)，定期評(píng)比，形成了“人人爭(zhēng)做政策明白人”的濃厚氛圍，為?？h醫(yī)療保障事業(yè)開新局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在他的推動(dòng)下，局機(jī)關(guān)意識(shí)形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作領(lǐng)導(dǎo)小組得以成立，17項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度陸續(xù)建立。他還提出制定《醫(yī)保工作檔案化臺(tái)賬化》文件，于每季度末將各股室醫(yī)保工作檔案裝訂成冊(cè)進(jìn)行集中評(píng)比，為全縣醫(yī)保事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展開啟了良好局面。

醫(yī)保改革任重道遠(yuǎn)，為探索出適合浚縣的“醫(yī)保改革發(fā)展路子”，他多次到醫(yī)保改革先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，首先把自己培養(yǎng)成為改革的明白人。他在全縣推行立體化費(fèi)用管理模式，從源頭、過(guò)程、結(jié)果三方面建制度、抓監(jiān)管、重運(yùn)用，用真心求突破。為掌握?？h醫(yī)保基金運(yùn)行情況，他提出召開“季度醫(yī)?；鹬С鲞\(yùn)行分析會(huì)”，通過(guò)數(shù)據(jù)比對(duì)主動(dòng)找問題，提對(duì)策。醫(yī)保改革以來(lái)，全縣醫(yī)?；颊叽尉M(fèi)用同比下降3.5%，群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)逐步減輕。

為提升醫(yī)保政策知曉度，他創(chuàng)新醫(yī)保信息公開形式，在全市率先打造醫(yī)療保障縣級(jí)主題公園，并組建宣講小分隊(duì)，每月定期在公園開展宣講活動(dòng)。醫(yī)保主題公園成為宣傳國(guó)家醫(yī)保政策的新場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了政策解讀“零距離”。

?？h最遠(yuǎn)的鎮(zhèn)離縣城50里地，群眾到縣城辦理醫(yī)保業(yè)務(wù)很不方便。為了讓群眾就近享受醫(yī)保服務(wù)，他在全市率先打造了5個(gè)鎮(zhèn)村兩級(jí)基層醫(yī)保服務(wù)站，結(jié)合?？h基本醫(yī)保服務(wù)高頻事項(xiàng)，篩選出門診慢性病辦理、醫(yī)療救助申請(qǐng)、參保信息更改及查詢等6大類20項(xiàng)醫(yī)保業(yè)務(wù)辦理下沉至醫(yī)保服務(wù)站，形成了15分鐘醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)圈，改變以往群眾要跑幾十里路到縣城，輾轉(zhuǎn)不同窗口辦理業(yè)務(wù)耗時(shí)費(fèi)事的“馬拉松”式經(jīng)辦，暢通醫(yī)保為民服務(wù)“最后一公里”。

?？h是鶴壁市最大的縣域地區(qū)，參保群眾占整個(gè)市的一半，而全縣從事醫(yī)療保障事業(yè)的人員有限。他知人善任，發(fā)揮現(xiàn)有人員力量，合理分工，以老帶新，做到人崗匹配，充分調(diào)動(dòng)了全局干部職工的積極性，?？h醫(yī)保工作在全市醫(yī)保工作中名列前茅。

作為民生服務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，齊同真對(duì)同事們說(shuō)：“我們身處服務(wù)老百姓的最前沿，便民服務(wù)就是要落實(shí)在行動(dòng)上，辦一件，成一件，讓群眾滿意一件?！彼门臑槊裰\福利，將29項(xiàng)醫(yī)保服務(wù)事項(xiàng)全部納入縣行政服務(wù)大廳進(jìn)行一門辦理。其中，“零跑腿”事項(xiàng)5項(xiàng)，“放管服”改革下材料精簡(jiǎn)達(dá)80%以上，審批壓縮時(shí)限最高達(dá)83%。尤其是在困難群眾慢性病認(rèn)定審核辦理方面，將權(quán)限下沉至全縣11個(gè)鎮(zhèn)（辦）衛(wèi)生院，通過(guò)“減環(huán)節(jié)、減流程、減時(shí)限”，將慢性病審批時(shí)間由3個(gè)月減至10個(gè)工作日，并延長(zhǎng)門診慢性病長(zhǎng)處方至3個(gè)月，真正實(shí)現(xiàn)“群眾少跑腿”目標(biāo)，其經(jīng)驗(yàn)做法多次在《河南日?qǐng)?bào)》及人民網(wǎng)客戶端進(jìn)行刊發(fā)，為?？h脫貧攻堅(jiān)督辦摘牌作出積極貢獻(xiàn)。

為梳理群眾在經(jīng)辦業(yè)務(wù)中存在的困難，他以“走流程辦業(yè)務(wù)解難題”活動(dòng)為契機(jī)，推出“沉浸式”體驗(yàn)醫(yī)保服務(wù)流程，要求班子成員及中層干部每周輪流到大廳醫(yī)保窗口以角色互換、自我體檢的形式，既當(dāng)辦事群眾又當(dāng)窗口人員，主動(dòng)找到經(jīng)辦業(yè)務(wù)過(guò)程中的“癥結(jié)”，摸清群眾需求，給群眾提供更加精準(zhǔn)服務(wù)。

靠著黨建引領(lǐng)、政治統(tǒng)領(lǐng)和持續(xù)不懈的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，專業(yè)能力得到提升，齊同真帶領(lǐng)全局同志把困難挑戰(zhàn)變?yōu)橥黄聘淖?。他身上總有一種精氣神：肩上扛著責(zé)任，腳下踐行擔(dān)當(dāng)，行動(dòng)施展作為，推動(dòng)醫(yī)保事業(yè)成為不斷提升全縣人民獲得感、幸福感、安全感的民生大業(yè)。